来源：足球V5
赫内斯直言女足真相：我虽是球迷，但同工同酬让我笑掉大牙！
拜仁主席赫内斯的大实话揭示了女足经济的残酷现实：热情与掌声无法填补财政赤字。
拜仁慕尼黑主席乌利·赫内斯一向以直言不讳著称。在近日的采访中，他毫无保留地表达了对女足的看法：“我个人是女足的球迷，说实话，我以前并不是这样。但现在她们的球踢得相当不错。”这番表态似乎是对女足的支持，但他接下来的话却揭示了残酷的现实。
01 拜仁女足的现状：成绩出色却难逃经济困境
赫内斯透露了拜仁的一项实际投资：“我们现在收购翁特哈兴的这座球场，是因为市政府想把它卖掉。”这笔交易价值约750万欧元，拜仁计划将这座可容纳15000名观众的体育公园用于女足比赛。
这一投资与拜仁女足的实际表现形成鲜明对比。就在不久前，拜仁男女足团队刚刚一起在巴伐利亚州政府接受了州长马库斯·索德尔的表彰，庆祝他们再次实现 “双冠王” 的荣耀。
女足成功卫冕德甲冠军，男足则重新夺回联赛奖盘。
拜仁女足早已证明她们对球迷的吸引力。在安联球场举行的顶级赛事曾吸引超过5万名观众，创下纪录。这一数字表明女足市场潜力存在，但难以持续。
02 德国女足的经济现实：票房惨淡与收入鸿沟
赫内斯一针见血地指出了德国女足的经济现实：“在德国，女足根本赚不到钱，反而赔得厉害。即便是放在校园里的小球场比赛，也很少能够售罄。”
女足比赛观众数量远不及男足，工作日举行的欧女杯赛事就是明证。拜仁女足对阵阿森纳的女足欧冠比赛，尽管被安排在拜仁主场安联体育场进行，现场却仅吸引了约一万五千名观众，与体育场的容量相去甚远。
经济差距直接反映在收入上。一位德国女足国家队球员如果赢得世界杯冠军，将获得25万欧元的奖金，而去年的欧洲锦标赛冠军奖金仅为每人6万欧元。
与此形成鲜明对比的是，德国男足在2018年世界杯每人就获得了35万欧元的奖金。
03 同工同酬争议：商业逻辑与现实困境的碰撞
当谈及女足和男足同工同酬的问题时，赫内斯的反应异常直白：“同工同酬的想法快让我把脑袋笑掉了。同工同酬也意味着应该赚取同等的收入。但在德国，女足就是赚不到钱。”
从商业角度看，这种差距有其客观基础。男子足球是一项全球性的赚钱机器，而女子足球在任何收入来源都无法与男子足球竞争—无论是电视转播费、赞助合同还是门票销售。
平均来看，德甲男足收入是女足的27倍。
赫内斯的观点代表了纯粹的经济理性。也指出了一个问题：“同工同酬”中的“工”到底是指工作量、成绩，还是产生的经济效益？德国队经理比埃尔霍夫曾表示，如果男足赢得世界杯，国际足联将支付约4200万欧元，而女足赢得欧洲杯仅能获得210万欧元。
04 女足发展的复杂前景：进步显著与挑战并存
然而，德国女足的发展并非没有亮点。目前德国有超过110万女足运动员，并且这项运动越来越受到球迷欢迎。
近年来，德甲联赛的收视率屡创新高，2021年欧洲杯决赛在德国电视频道上的平均收视人数达到了1790万人，创下历史记录。
就连赫内斯也承认女足比赛的进步：“现在她们的球踢得相当不错。”他甚至亲自观看了拜仁女足对阵勒沃库森女足的比赛，并指出：“主教练在中场休息时的更衣室发言可能很恰当，因为之后一切都很顺利。”
拜仁俱乐部对女足的实际支持也超出表面文章。当担心只有女足夺冠可能导致庆典冷清时，俱乐部准备了两项应对措施：在市政厅阳台前设置大屏幕直播女足比赛，并安排大巴将球迷从比赛现场带到庆典地点。
在世界范围内，女子体育正经历缓慢但积极的变化。挪威足协已经迈出一步：挪威女足国家队队员获得与男足同样的出场费用，男足甚至自愿放弃部分广告收入补贴女足。
就连德国总理朔尔茨也参与讨论，公开表示：“2022年应该实现男女同工同酬。这也适用于体育界，特别是国家队方面。”
商业现实短期内难以改变，欧洲女足俱乐部平均薪水最高的法国俱乐部，球员平均年薪约45000欧元，仍远不及男足。
拜仁已投资750万欧元购买新球场，这一举动暗示俱乐部正为女足长远发展铺路。
